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以技術創新助推企業跨越發展——記成縣公司機械主任工程師楊小強

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  平日裏,他總是一副從容不迫的樣子,看上去性情溫吞如水。若是談及設備管理和技術改造,他便如數家珍、一板一眼的娓娓道來。他就是成縣公司熟料部機械主任工程師楊小強。
  2009年8月,從蘭州理工大學技術工程學院畢業的楊小強,進入成縣公司,先後參與了兩條生產線的設備安裝和調試工作,觸摸和改造過全廠的主機設備,熟悉它們的性能,熟知它們的運行狀況。他所參與的一線《煤磨陶瓷輥套的應用》《窯頭密封裝置改造》《高溫風機變頻改造》《生料磨鎖風喂料器改造》等項目,分別被甘肅省建築材料行業協會評為二等獎、三等獎和優秀獎。2013年,他被評為隴南市“最美青工”,並在全國“最美青工”網絡投票評選中,入圍前100名。
  用踏實肯幹,成長迅速來形容楊小強,一點都不為過。剛進廠時,他還是一名稚氣未脫的維修工,麵對新設備、新工藝,他並不膽怯,白天,他憑著細致、精準、快速的繪圖本領,跟著師傅在安裝現場驗收設備、繪製圖紙,晚上,則對著圖紙和設備說明書,研究設備的結構和性能。半年後,開始獨立擔當設備驗收、繪圖、安裝調試等工作。
  一線試生產階段,設備故障頻繁,他在繁重的設備維修工作中發現,新設備基本沒有備品備件,一旦部件磨損或發生故障,將導致主機設備停產,一天就損失60多萬元。他開始測繪圖紙,自己加工備品備件,先後實現了篦冷機銷子、對輪,聯合預均化側取料刮板等100多種備品備件的自主加工。同時,他帶領維修班組成員,大力開展修舊利廢工作,一年中,修複減速機50餘台、輸送帶10多條、其他設備20多台,為公司節約生產成本50多萬元,避免間接經濟損失5000多萬元。他所帶領的17名維修工人,如今分布在各部門的各個崗位,成為維護設備的行家裏手,自主繪製和加工備品備件、廢舊材料和設備加工再利用等工作,他們隨手掂來、應用自如,為降低企業生產成本、提高生產運行質量、美化亮化現場環境等,做了大量紮實有效的工作。
  2015年底,在公司機構和人力資源改革中,他競聘到熟料部機械主任工程師崗位,主要負責兩條熟料生產線8台主機設備、400多台輔機設備的管理工作。在從管大到抓小、從技術管理到具體負責的角色轉換中,他以解決設備故障為抓手,追蹤朔源,認真分析故障產生的原因,在逐項解決小設備、小問題的過程中,不斷消除大設備的大問題。
  2015年,二線生料磨選粉機下軸承一年內發生3起故障,修一次花費30多個小時,嚴重影響水泥窯運行。他跟蹤檢查後發現,故障原因都是下軸承壓蓋螺栓脫落、軸承竄出引起的。通過對原有結構研究,找出原結構設計存在缺陷,並改造為鎖母緊固結構,同時在旋轉部位加裝風管,起到對軸承的冷卻及密封作用。2016年實施改造後,運行較好,每年可節約檢修費用40萬多元,極大提高了設備可靠運行。
  參加工作的8年時間裏,楊小強共參與或自主完成了入窯提升機改造等20項技措項目,不但解決了製約生產的瓶頸問題,更重要是,經過不斷改造,設備運行效率大幅提高,能耗大幅下降,現場環境持續改善。□路永梅

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